施策評価シートの見方

• このページでは、施策評価シートの様式をもとに説明しています。

第5次総合計画 将来像：この施策が、第5次総合計画のどの将来像に該当するかを表しています。

主管課： 評価のとりまとめを行った課の名称です。

関係課： 施策を構成する事務事業を実施した課の名称です。

10年後の目標： 第5次貝塚市総合計画に掲げた施策の10年後の目標です。

10年後の目標に向かっての主な取組み： 第5次貝塚市総合計画に掲げた施策の具体的な取組みです。市の取組みと市民・団体・事業所等の取組みの二つに分けて表記しています。

社会環境や法令等の変化： この施策の方向性に影響を与える、制度や環境などの状況分析です。

市民ニーズ： この施策に対し、市が考える市民ニーズを記しています。

各項目において、この施策を構成するすべての事務事業にかかったコストの合計額を表しています。

成果指標： 施策目標の達成度を数値化して表したものです。
第5次貝塚市総合計画の各施策に掲げた指標およびその他に適切な指標があれば記載しています。

この施策の具体的な取組みとなる事務事業の、指標や目標値に対する達成率、事業費や今後の方向性を記載しています。

市に事業の改廃の裁量権のない評価対象外事業や簡易評価事業については、評価になじまないため、方向性の評価は行っていません。

施策指標および施策を構成する事務事業の成果から、以下の3つの評価観点で施策の評価を行っています。

施策指標の分析（設定の根拠・達成状況）： 設定した指標目標に近づいているのか、逆に達成状況が芳しくないのか、また状況によって施策目標を変更する必要はないかなど、施策指標を分析し、評価しています。

構成事務事業に課題はないか： 施策を構成する事務事業が施策の意図から考えて妥当か、新規に取り入れるべき事業や改廃を図るべき事業はないかなどについて、評価しています。

実施主体（国・府や地域・事業所などとの役割分担）に課題はないか：行政だけが実施している事業で不足はないか、住民等との協働を模索できる点はないかなど、施策目標達成に向け、実施主体の妥当性について評価しています。 

施策の総合評価結果です。施策全体に対する今後の方向性や、成果や資源配分の見直し点、施策内での最重要課題とそれに対する今後の取り組みなどについて記述しています。