行政評価

事務事業 評価結果の公表
館運営事業(浜手公) 館運営事業(浜手公)


事務事業コード:101001020
1.事務事業の概要
担当課 教育部 浜手地区公民館 所属長名 西川 伸一
政策
体系
第3章 個性豊かな文化発信都市 第2節 生涯学習の充実と文化交流の発展
基本計画 1 社会教育・生涯学習 施策 生涯学習の推進(公民館)
個別計画 貝塚市生涯学習推進計画
根拠法令・条例・要綱等 社会教育法、貝塚市立公民館条例、同施行規則、貝塚市立公民館運営審議会規則
開始年度 平成1年度 終了年度 予定なし
事務事業類型 ソフト事業 評価区分 通常評価
実施手法 一部委託 補助金の支給 なし
事務事業の目的 公民館での学びや活動を通じて、市民生活の向上と地域コミュニティの再生に繋げ、本市まちづくりの担い手を養成する。
具体的内容 ・公民館施設及びコミュニティ機材の貸出
・各種講座及び文化事業の開催
・市民グループ等の学習・自主活動促進のための団体登録、育成関与、交流拡大、情報提供
・広報誌掲載、公民館タイムズ等発行及びHP、FB、ロビーを活用した情報発信 (図書貸出)
・公民館運営審議会の開催




2.事務事業実施にかかるコスト
事務事業を構成する予算細目
決算書番号 会計 細目
  単位 H26予算 H26決算 H27予算 H27決算 H28予算
コスト

内訳
投入人員 正職員数 0.43 0.6
嘱託員数 0.35 0.69
人件費 直接人件費 千円 3,856 5,222
間接人件費 1,059 1,428
直接事業費 0 0 0 0 0
間接事業費 0 0
フルコスト 0 4,915 0 6,650 0
財源
内訳
使用料及び手数料 千円          
国支出金          
府支出金          
地方債          
その他          
一般財源1(=フルコスト−特定財源) 0 4,915 0 6,650 0
備考

3.活動指標
指標名 単位 H26実績 H27実績 H28見込 H29計画
施設使用延べ回数 2382.0 2421.0 2550.0 2550.0
タイムズ等延べ発行数 106500.0 100500.0 100000.0 100000.0

4.成果指標と単位あたりコスト
成果指標1 施設利用者数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H26実績 H27実績 H28見込 H29計画
毎年度 43000.0 増加 42730.0 43582.0 43000.0 43000.0
利用者1人あたり市負担コスト 千円 0.12 0.15    
成果指標2
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H26実績 H27実績 H28見込 H29計画
毎年度   増加        
       

5.実績
 市ホームページやフェイスブック、ロビー等を活用し、コストをかけずにより多くの方に情報が届くように広報を行った。また、ロビーでは事業開催時に展示を行い、より多くの方に公民館を知ってもらえるよう取り組んだ。