| １.事務事業の概要 |
| 担当課 |
都市整備部 市営住宅管理センター |
所属長名 |
中西 茂 |
政策
体系 |
節 |
第１章 美しく暮らしよい環境創造都市 |
第１節 計画的土地利用と都市核の形成 |
| 基本計画 |
3 住環境の整備 |
施策 |
住環境の整備 |
| 個別計画 |
貝塚市営住宅長寿命化計画、貝塚市営住宅ストック総合活用計画 |
| 根拠法令・条例・要綱等 |
公営住宅法、住宅地区改良法、貝塚市営住宅条例 |
| 開始年度 |
昭和63年度以前 |
終了年度 |
予定なし |
| 事務事業類型 |
義務的事業 |
評価区分 |
通常評価 |
| 実施手法 |
一部委託 |
補助金の支給 |
なし |
| 事務事業の目的 |
適正で秩序ある入居管理を図る
|
| 具体的内容 |
・市営住宅の異動・同居承認・入居権承継承認などの入居管理を行う。
・入居者の収入申告に基づき、適切な使用料の決定を行い、収納を行う。
・滞納者について、督促状の発送、戸別納付指導により納付促進を図り、長期滞納者に対しては明渡訴訟も含め対応する。
・入居者への各種証明書の発行を行う。
・入居者募集・住宅替え等への斡旋手続きを行う。
・住宅に係る行政財産の管理を行う。
・住宅整備のための官民連携整備事業を行う。 |
| ２．事務事業実施にかかるコスト |
| 事務事業を構成する予算細目 |
| 決算書番号 |
会計 |
款 |
項 |
目 |
細目 |
| 00000436 |
010(一般会計) |
08(土木費) |
06(住宅費) |
01(住宅管理費) |
02(市営住宅管理事業) |
| |
単位 |
H26予算 |
H26決算 |
H27予算 |
H27決算 |
H28予算 |
コスト
の
内訳 |
投入人員 |
正職員数 |
人 |
－ |
4.11 |
－ |
4.11 |
－ |
| 嘱託員数 |
－ |
1.8 |
－ |
1.8 |
－ |
| 人件費 |
直接人件費 |
千円 |
－ |
33,421 |
－ |
31,525 |
－ |
| 間接人件費 |
－ |
0 |
－ |
0 |
－ |
| 直接事業費 |
32,417 |
28,643 |
34,010 |
31,504 |
37,980 |
| 間接事業費 |
－ |
0 |
－ |
0 |
－ |
| フルコスト |
32,417 |
62,064 |
34,010 |
63,029 |
37,980 |
財源
内訳 |
使用料及び手数料 |
千円 |
38,465 |
28,533 |
40,227 |
37,481 |
42,331 |
| 国支出金 |
|
|
0 |
|
|
| 府支出金 |
|
|
|
|
|
| 地方債 |
|
|
|
|
|
| その他 |
10 |
|
10 |
0 |
1,421 |
| 一般財源１（＝フルコスト－特定財源） |
-6,058 |
33,531 |
-6,227 |
25,548 |
-5,772 |
| 一般財源２（＝直接事業費－特定財源） |
-6,058 |
110 |
-6,227 |
-5,977 |
-5,772 |
| ３．活動指標 |
| 指標名 |
単位 |
H26実績 |
H27実績 |
H28見込 |
H29計画 |
| 住宅だより発行回数 |
回 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
| 滞納者に対する督促状の発送件数 |
件 |
966.0 |
1210.0 |
1100.0 |
1100.0 |
| 口座振替世帯数（住宅使用料） |
件 |
570.0 |
558.0 |
590.0 |
590.0 |
| ４．成果指標と単位あたりコスト |
| 成果指標1 |
現年度徴収率(住宅使用料) |
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H26実績 |
H27実績 |
H28見込 |
H29計画 |
| ％ |
毎年度 |
100.0 |
増加 |
95.7 |
97.2 |
97.0 |
97.0 |
| 入居1戸あたりの管理コスト |
千円 |
65.0 |
|
|
|
| 成果指標2 |
過年度徴収率(住宅使用料) |
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H26実績 |
H27実績 |
H28見込 |
H29計画 |
| ％ |
毎年度 |
100.0 |
増加 |
8.16 |
9.1 |
9.0 |
9.0 |
|
|
|
|
|
|
| ５．事務事業の計画と実績 |
| |
計画 |
実績 |
| 平成27年度 |
|
入居者の目線に合わせた住宅だよりを活用し、入居者の戸別意識改革を行い、使用料納付等入居マナーの向上を図った。また、長寿命化計画及び民間活力を活かした市営住宅再編改革に基づき、木造住宅などを除却し周辺地域を含むまちづくりの再生を根ざすためのPPP/PFI導入推進調査を行った。 |
| ６．項目別評価と課題認識 |
| 評価項目 |
評価観点 |
項目別評価 |
課題と改善案 |
| 妥当性評価 |
事務事業の目的（対象・意図）は妥当か ※1：義務的事業、内部管理事務を除く |
未入力 |
|
| 目的に対して手段は適切か ※1 |
未入力 |
|
| 公的関与の範囲は適切か（市が実施すべきか） ※1 |
未入力 |
|
| 効率性評価 |
コスト削減の余地はないか |
余地はない |
常にコストを意識し、事業を推進していく。
|
| 利便性向上・省力化の余地はないか |
余地はない |
常に効率性を意識し、事業を推進していく。 |
| 住民負担は適切か ※1 |
未入力 |
|
| 有効性評価 |
目標どおり成果が向上したか |
向上した |
入居者の視点に立った適切な対応を継続していく。 |
| 市民ニーズに的確に応えられたか ※1 |
未入力 |
|
| ７．今後の改善案（課題解決や改革・改善に向けての具体的な方策） |
| 平成28年度から実施できるもの |
入居マナーや滞納対策を意識した住宅管理により、入居者の戸別意識改善に引き続き行っていく。また、市営住宅再編改革に基づく住宅の有効活用のため、官民連携事業支援業務委託を契約締結する。 |
| 平成29年度以降から実施できるもの |
引き続き入居者の戸別意識改善を図っていく。また、市営住宅再編改革に基づく官民連携事業を進めていく。 |
|
