評価結果の公表

	指導者の養成

施策コード：03010202

１．施策の体系と担当課 総合計画 第３章　個性豊かな文化発信都市 第１節 次代を担う青少年の育成 基本計画 2 地域教育と青少年育成 主管課 教育部　青少年教育課 関係課 　 ２．施策の目的 対象（施策の対象は誰（何）か） 青少年育成団体 受益者（施策の受益者は誰か） 受益者 青少年 受益者数 39419人 意図（どのような状態を目指すか） 青少年が心身ともに健康で非行に走ることなく成長するよう導く ３．施策を取り巻く状況 社会環境の変化 虐待や子育て放棄など、こどもが被害者となる事件が多発し、青少年を取り巻く状況は、いじめや不登校、薬物汚染、ひきこもり、ニートといった様々な問題が深刻化している。また、生活様式が変化する中、青少年の深夜徘徊、携帯電話やインターネット上でのトラブルが増加している状況にあり、激変する社会情勢の中で、家庭での親子の絆や地域社会での大人の指導力の低下、地域コミュニティの希薄化などが指摘されている。 行政の役割 青少年育成団体が自立的に運営できるよう支援し、活動活性化のための環境を整える ４．施策にかかるコスト   単位 H26予算 H26決算 H27予算 H27決算 H28予算 コスト の 内訳 投入人員 正職員数 人 − 1.37 − 1.38 − 嘱託員数 − 0.38 − 0.34 − 人件費 直接人件費 千円 − 6,083 − 6,033 − 間接人件費 − 4,700 − 4,646 − 直接事業費 1,583 1,442 1,583 1,402 0 間接事業費 − 181 − 175 − フルコスト 1,583 12,406 1,583 12,256 0 財源 内訳 使用料及び手数料 千円           国支出金           府支出金           地方債           その他           一般財源１（＝フルコスト−特定財源） 1,583 12,406 1,583 12,256 0 一般財源２（＝直接事業費−特定財源） 1,583 1,442 1,583 1,402 0 受益者一人あたりコスト１（対フルコスト） 0.04 0.31 0.04 0.31 0.0 受益者一人あたりコスト２（対一般財源１） 0.04 0.31 0.04 0.31 0.0 受益者数 39,419 39,419 39,419 39,419 0 備考 ５．成果指標と単位あたりコスト 成果指標1 育成団体構成員数 単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H 26実績 H 27実績 H 28見込 H 29計画 人 毎年度 300 増加 ６．施策を構成する事務事業ごとの評価結果（平成28年度実績） 事務事業名 最重要指標 総事業費 施策内 での 重点付け 方向性 所見 うち人件費 平成25年度 平成26年度 平成27年度 平成28年度 （見込） 青少年指導員連絡協議会事業 会議・パトロール等への青少年指導員参加率 3,976 5,066 5,054 996 未入力 成果 未入力 H27実績 51.6 ％ 2,961 4,030 4,055 0 資源 配分 未入力 最終目標値 に対する 達成率 73.71% こども会育成会育成事業 6,699 5,201 5,083 495 未入力 成果 未入力 H27実績 0.0 6,151 4,709 4,600 0 資源 配分 未入力 最終目標値 に対する 達成率 - 青少年健全育成補助事業 ボーイスカウト・ガールスカウトのべ活動参加者数 1,499 2,139 2,119 60 未入力 成果 未入力 H27実績 170.0 人 1,416 2,044 2,024 0 資源 配分 未入力 最終目標値 に対する 達成率 94.44% ７．施策の事後評価 施策指標の分析（設定の根拠・達成状況） 構成事務事業に課題はないか 実施主体（国・府や地域・事務所などとの役割分担）に課題はないか ８．今後の方向性 一次評価 二次評価 昨年度　二次評価

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