| １.事務事業の概要 |
| 担当課 |
総務部 秘書課 |
所属長名 |
塔筋 寛 |
政策
体系 |
総合計画 |
第５章 構想実現の方策 |
第３節 ｢行政の効率化」による実現 |
| 基本計画 |
(1)効率的な市政運営の推進 |
施策 |
効率的な市政運営の推進(秘書課） |
| 個別計画 |
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| 根拠法令・条例・要綱等 |
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| 開始年度 |
昭和63年度以前 |
終了年度 |
予定なし |
| 事務事業類型 |
内部管理事務 |
評価区分 |
簡易評価 |
| 実施手法 |
委託なし（市直営） |
補助金の支給 |
あり |
| 事務事業の目的 |
市長・副市長の公務の補助・調整を通じ、市政を円滑に推進していくことを目指していくとともに、目標とするまちづくりの実現を支援する。
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| 具体的内容 |
市長・副市長の公務を補助し、庁内事務・決裁の調整を行うとともに、各種会合・行事・面談等の日程調整・出欠調整および随行を行う。また、市民および市各種関連者（各種団体・市関連公職者・有功者・政治家・各自治体・上級官庁・外国人来訪者・マスコミ等）の動静を把握し、祝意・弔慰・賛同・後援等の表意を行い、連携を深め、市政の円滑な推進を図ることを目的とする。 |
| ２．事務事業実施にかかるコスト |
| 事務事業を構成する予算細目 |
| 決算書番号 |
会計 |
款 |
項 |
目 |
細目 |
| 00000018 |
010(一般会計) |
02(総務費) |
01(総務管理費) |
01(一般管理費) |
15(秘書渉外事務) |
| |
単位 |
H25予算 |
H25決算 |
H26予算 |
H26決算 |
H27予算 |
コスト
の
内訳 |
投入人員 |
正職員数 |
人 |
− |
2.49 |
− |
2.49 |
− |
| 嘱託員数 |
− |
0.0 |
− |
0.0 |
− |
| 人件費 |
直接人件費 |
千円 |
− |
15,372 |
− |
15,409 |
− |
| 間接人件費 |
− |
4,105 |
− |
4,063 |
− |
| 直接事業費 |
5,012 |
4,360 |
5,927 |
5,339 |
6,241 |
| 間接事業費 |
− |
0 |
− |
0 |
− |
| フルコスト |
5,012 |
23,837 |
5,927 |
24,811 |
6,241 |
財源
内訳 |
使用料及び手数料 |
千円 |
|
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| 国支出金 |
|
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|
|
| 府支出金 |
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| 地方債 |
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| その他 |
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| 一般財源１（＝フルコスト−特定財源） |
5,012 |
23,837 |
5,927 |
24,811 |
6,241 |
| ３．活動指標 |
| 指標名 |
単位 |
H25実績 |
H26実績 |
H27見込 |
H28計画 |
| 市長・副市長の公務日程調整件数 |
件 |
2338.0 |
2788.0 |
2949.0 |
|
| 市長・副市長の行事・会合等出席時の挨拶件数 |
件 |
313.0 |
298.0 |
292.0 |
|
| 市各種関連者等に対する祝意・弔慰等の手配件数 |
件 |
967.0 |
986.0 |
1035.0 |
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| ４．成果指標と単位あたりコスト |
| 成果指標1 |
市長・副市長の公務補助（随行）の年間適正日数 |
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H25実績 |
H26実績 |
H27見込 |
H28計画 |
| 日 |
毎年度 |
365.0 |
維持 |
364.0 |
364.0 |
365.0 |
|
|
|
|
|
|
|
| 成果指標2 |
|
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H25実績 |
H26実績 |
H27見込 |
H28計画 |
|
毎年度 |
|
増加 |
|
|
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| ５．実績 |
| 市長、副市長の内部決裁等について、可能な限り入室時間をまとめて案内することにより、市長、副市長の執務時間を確保するとともに、各課の待ち時間の短縮に努めた。 |
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