| １.事務事業の概要 |
| 担当課 |
都市政策部 交流推進課 |
所属長名 |
南 百合子 |
政策
体系 |
総合計画 |
第５章 構想実現の方策 |
第１節 「市民との協働」による実現 |
| 基本計画 |
1 市民が主体となったまちづくり |
施策 |
市民が主体となったまちづくり |
| 個別計画 |
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| 根拠法令・条例・要綱等 |
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| 開始年度 |
平成15年度 |
終了年度 |
予定なし |
| 事務事業類型 |
ソフト事業 |
評価区分 |
通常評価 |
| 実施手法 |
一部委託 |
補助金の支給 |
なし |
| 事務事業の目的 |
ＮＰＯへの理解を促進し、行政とNPOの協働を進める |
| 具体的内容 |
・NPO（市民公益活動）に関する市民対象の研修会の開催。
・NPOに関する情報の収集と提供。 |
| ２．事務事業実施にかかるコスト |
| 事務事業を構成する予算細目 |
| 決算書番号 |
会計 |
款 |
項 |
目 |
細目 |
| 00000071 |
010(一般会計) |
02(総務費) |
01(総務管理費) |
06(企画費) |
29(ＮＰＯ推進事業) |
| |
単位 |
H25予算 |
H25決算 |
H26予算 |
H26決算 |
H27予算 |
コスト
の
内訳 |
投入人員 |
正職員数 |
人 |
− |
0.67 |
− |
0.33 |
− |
| 嘱託員数 |
− |
0.0 |
− |
0.0 |
− |
| 人件費 |
直接人件費 |
千円 |
− |
4,243 |
− |
2,141 |
− |
| 間接人件費 |
− |
561 |
− |
273 |
− |
| 直接事業費 |
277 |
249 |
272 |
174 |
266 |
| 間接事業費 |
− |
0 |
− |
0 |
− |
| フルコスト |
277 |
5,053 |
272 |
2,588 |
266 |
財源
内訳 |
使用料及び手数料 |
千円 |
|
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| 国支出金 |
|
|
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| 府支出金 |
277 |
|
272 |
|
266 |
| 地方債 |
|
|
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|
|
| その他 |
0 |
|
0 |
|
|
| 一般財源１（＝フルコスト−特定財源） |
0 |
5,053 |
0 |
2,588 |
0 |
| ３．活動指標 |
| 指標名 |
単位 |
H25実績 |
H26実績 |
H27見込 |
H28計画 |
| 研修会・相談会等の支援事業の開催回数 |
回 |
6.0 |
4.0 |
6.0 |
0.0 |
|
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|
|
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|
|
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|
| ４．成果指標と単位あたりコスト |
| 成果指標1 |
参加者数 |
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H25実績 |
H26実績 |
H27見込 |
H28計画 |
| 人 |
毎年度 |
200.0 |
増加 |
106.0 |
47.0 |
200.0 |
0.0 |
| 研修会参加一人あたり |
千円 |
47.67 |
55.06 |
|
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| 成果指標2 |
|
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H25実績 |
H26実績 |
H27見込 |
H28計画 |
|
毎年度 |
|
増加 |
|
|
|
|
|
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| ５．実績 |
NPO運営の実践講座などの研修会を2回開催し多くの市民や職員が受講した。
交流会を開催し、NPO運営の課題等について議論するとともに、参加者のNPO運営に関する相談にも応じた。 |
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