| １.事務事業の概要 |
| 担当課 |
都市政策部 交流推進課 |
所属長名 |
南 百合子 |
政策
体系 |
総合計画 |
第５章 構想実現の方策 |
第１節 「市民との協働」による実現 |
| 基本計画 |
1 市民が主体となったまちづくり |
施策 |
市民が主体となったまちづくり |
| 個別計画 |
|
| 根拠法令・条例・要綱等 |
貝塚市まちづくり推進委員会事業補助金交付要綱 |
| 開始年度 |
昭和63年度以前 |
終了年度 |
予定なし |
| 事務事業類型 |
ソフト事業 |
評価区分 |
通常評価 |
| 実施手法 |
委託なし（市直営） |
補助金の支給 |
あり |
| 事務事業の目的 |
市民が積極的にまちづくりに参画し、地域社会を活性化する。 |
| 具体的内容 |
市民参加の理念に基づき、市民としてその果たすべき役割を自覚し、市民自治の確立をめざすとともに地域の健全な発展と秩序ある整備をはかり、健康で文化的な生活環境の確保に努め、もって都市として均衡ある貝塚市の発展と市民福祉の増進に寄与することを目的に設立された「貝塚市まちづくり推進委員会」の事務局機能を担いその活動のサポートをする。委員会の主な事業は、花いっぱい運動、とれとれ朝市、市民憲章の推進、まちづくり研修会の開催など。コスモスアイデンティティ運動の浸透に努めるとともに、市民と行政の協働のモデルとなっている。 |
| ２．事務事業実施にかかるコスト |
| 事務事業を構成する予算細目 |
| 決算書番号 |
会計 |
款 |
項 |
目 |
細目 |
| 00000068 |
010(一般会計) |
02(総務費) |
01(総務管理費) |
06(企画費) |
26(まちづくり推進事業) |
| |
単位 |
H25予算 |
H25決算 |
H26予算 |
H26決算 |
H27予算 |
コスト
の
内訳 |
投入人員 |
正職員数 |
人 |
－ |
0.31 |
－ |
0.78 |
－ |
| 嘱託員数 |
－ |
0.0 |
－ |
0.0 |
－ |
| 人件費 |
直接人件費 |
千円 |
－ |
2,492 |
－ |
5,680 |
－ |
| 間接人件費 |
－ |
262 |
－ |
647 |
－ |
| 直接事業費 |
969 |
900 |
2,369 |
2,369 |
969 |
| 間接事業費 |
－ |
0 |
－ |
0 |
－ |
| フルコスト |
969 |
3,654 |
2,369 |
8,696 |
969 |
財源
内訳 |
使用料及び手数料 |
千円 |
|
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| 国支出金 |
|
|
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|
|
| 府支出金 |
|
|
|
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|
| 地方債 |
|
|
|
|
|
| その他 |
0 |
|
0 |
|
0 |
| 一般財源１（＝フルコスト－特定財源） |
969 |
3,654 |
2,369 |
8,696 |
969 |
| ３．活動指標 |
| 指標名 |
単位 |
H25実績 |
H26実績 |
H27見込 |
H28計画 |
| 実補助額 |
千円 |
900.0 |
2405.8 |
969.0 |
969.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ４．成果指標と単位あたりコスト |
| 成果指標1 |
行事等開催回数 |
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H25実績 |
H26実績 |
H27見込 |
H28計画 |
| 回 |
毎年度 |
30.0 |
維持 |
30.0 |
30.0 |
30.0 |
30.0 |
| 1行事開催あたり |
千円 |
121.8 |
79.0 |
|
|
| 成果指標2 |
|
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H25実績 |
H26実績 |
H27見込 |
H28計画 |
|
毎年度 |
|
増加 |
|
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| ５．実績 |
| がんばろう水間Ｒ 観音そーりゃ！を開催し、延べ２万人の集客により、水間地域・水間鉄道の活性化に寄与した。 |
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