評価結果の公表

	効率的な市政運営の推進（情報管理課）

施策コード：05030102

１．施策の体系と担当課 総合計画 第５章　構想実現の方策 第３節 ｢行政の効率化」による実現 基本計画 (1)効率的な市政運営の推進 主管課 情報管理課 関係課 　 ２．施策の目的 対象（施策の対象は誰（何）か） 職員・各業務担当課 受益者（施策の受益者は誰か） 受益者 市・市の行財政 受益者数 意図（どのような状態を目指すか） 　大量かつ定型的な記録・計算等の事務を迅速・正確・効率的に処理するとともに、大阪府の緊急雇用基金事業補助金を活用する。 ３．施策を取り巻く状況 社会環境の変化 　長引く景気低迷の中で、深刻な雇用失業情勢が続く一方で、著しく進展するスマートフォンの普及をはじめとする情報通信技術に対応するための人材が求められている。 行政の役割 　公共職業安定所などと連携し、大阪府の緊急雇用基金事業補助金を活用して、成長分野であるスマートフォンアプリの制作などを通じ、高度なアプリ制作スキルをマスターさせ、失業者の正規雇用に結びつく人材育成を行う。 ４．施策にかかるコスト 　   単位 H25予算 H25決算 H26予算 H26決算 H27予算 コスト の 内訳 投入人員 正職員数 人 − 3.76 − 5.06 − 嘱託員数 − 1.0 − 1.0 − 人件費 直接人件費 千円 − 20,324 − 25,710 − 間接人件費 − 8,636 − 11,304 − 直接事業費 236,894 219,520 232,901 219,708 265,017 間接事業費 − 33 − 53 − フルコスト 236,894 248,513 232,901 256,775 265,017 財源 内訳 使用料及び手数料 千円           国支出金   1,050   1,404   府支出金 8,392 7,029 10,513 6,492 46,495 地方債           その他           一般財源１（＝フルコスト−特定財源） 228,502 240,434 222,388 248,879 218,522 一般財源２（＝直接事業費−特定財源） 228,502 211,441 222,388 211,812 218,522 受益者一人あたりコスト１（対フルコスト） 0.0 0.0 0.0 0.0 66254.25 受益者一人あたりコスト２（対一般財源１） 0.0 0.0 0.0 0.0 54630.5 受益者数 0 0 0 0 4 備考 ５．成果指標と単位あたりコスト 成果指標1 新規雇用者数 単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H 22実績 H 23実績 H 24見込 H 25計画 人 平成25年度 5 維持 33.0 34.0 0.0 4.0 ６．施策を構成する事務事業ごとの評価結果（平成27年度実績） 事務事業名 最重要指標 総事業費 施策内での重点付け 方向性 所見 うち人件費 H23年度 H24年度 H25年度 H26年度 （見込） 電算システム運用事業 基幹系業務電算化システム数 236,894 248,513 232,901 256,775 成果 未入力 H26実績 37 システム 0 28,960 0 37,014 資源 配分 未入力 最終目標値 に対する 達成率 92.5 庁内システム運用事業 パソコン台数 236,894 248,513 232,901 256,775 成果 未入力 H26実績 4462972 台 0 28,960 0 37,014 資源 配分 未入力 最終目標値 に対する 達成率 - 基幹統計調査事業 236,894 248,513 232,901 256,775 成果 未入力 H26実績 0 0 28,960 0 37,014 資源 配分 未入力 最終目標値 に対する 達成率 0 ７．施策の事後評価 施策指標の分析（設定の根拠・達成状況） 構成事務事業に課題はないか 実施主体（国・府や地域・事務所などとの役割分担） ８．総合評価 一次評価 資源配分については、計画的に配分をはかってきた 効率性・利便性に努める 二次評価 昨年度　二次評価 二次評価対象外

---