評価結果の公表

	市民文化の振興

施策コード：03030101

１．施策の体系と担当課 総合計画 第３章　個性豊かな文化発信都市 第３節 多様な市民文化の創造 基本計画 (1)市民文化の振興 主管課 政策推進課 関係課 　 ２．施策の目的 対象（施策の対象は誰（何）か） 文化に関心のある人・団体 受益者（施策の受益者は誰か） 受益者 文化に関心のある人・団体 受益者数 89800 意図（どのような状態を目指すか） 市民の市に対する愛着や定住意識を高めるため、貝塚市独自の個性的な文化を発信するとともに、市民による 新しい文化の創造を支援する。 ３．施策を取り巻く状況 社会環境の変化 少子高齢化が進展する中において、本市独自の個性的な文化を発信し、市民、特に若年世代、子育て世代の定住意識等を高めることが求められている。また、価値観や生活スタイルの多様化、情報化等の進展を受け、市民による新たな貝塚文化の創造に向けた取組を支援する必要が生じている。 行政の役割 コスモスシアターの運営を通じて、市民の文化活動を支援するとともに、芸術性の高い文化に触れる場を提供する。 ４．施策にかかるコスト 　   単位 H25予算 H25決算 H26予算 H26決算 H27予算 コスト の 内訳 投入人員 正職員数 人 − 0.21 − 0.14 − 嘱託員数 − 0.0 − 0.0 − 人件費 直接人件費 千円 − 1,710 − 1,158 − 間接人件費 − 190 − 108 − 直接事業費 225,928 221,401 227,053 209,204 230,712 間接事業費 − 0 − 0 − フルコスト 225,928 223,301 227,053 210,470 230,712 財源 内訳 使用料及び手数料 千円           国支出金           府支出金   11,200       地方債       4,800 44,100 その他   107 400 24,670 0 一般財源１（＝フルコスト−特定財源） 225,928 211,994 226,653 181,000 186,612 一般財源２（＝直接事業費−特定財源） 225,928 210,094 226,653 179,734 186,612 受益者一人あたりコスト１（対フルコスト） 2.52 2.49 2.53 2.34 2.57 受益者一人あたりコスト２（対一般財源１） 2.52 2.36 2.52 2.02 2.08 受益者数 89,800 89,800 89,800 89,800 89,800 備考 ５．成果指標と単位あたりコスト 成果指標1 ホール利用者数 単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H 22実績 H 23実績 H 24見込 H 25計画 人 毎年度 256000 増加 198099.0 161863.0 154881.0 181175.0 成果指標2 自主事業実施数 単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H 22実績 H 23実績 H 24見込 H 25計画 回 毎年度 60 増加 31.0 41.0 26.0 22.0 ６．施策を構成する事務事業ごとの評価結果（平成27年度実績） 事務事業名 最重要指標 総事業費 施策内での重点付け 方向性 所見 うち人件費 H23年度 H24年度 H25年度 H26年度 （見込） 文化振興事務 自主事業実施数 225,928 223,301 227,053 210,470 ○ 成果 未入力 ああああ H26実績 172047 回 0 1,900 0 1,266 資源 配分 未入力 最終目標値 に対する 達成率 286745 ７．施策の事後評価 施策指標の分析（設定の根拠・達成状況） 構成事務事業に課題はないか 実施主体（国・府や地域・事務所などとの役割分担） ８．総合評価 一次評価 資源は縮小されると予測される 文化の発信・市民文化活動の支援を図る必要がある 二次評価 昨年度　二次評価 国際交流協会については、市民が参加しやすい環境整備と会員の拡大を図ること。

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