行政評価

事務事業 評価結果の公表
道路等施設管理事業 道路等施設管理事業


事務事業コード:050101060
1.事務事業の概要
担当課 都市整備部 道路公園課 所属長名 溝端 悦規
政策
体系
計画   第5次総合計画
将来像 3 みんなでつくる 安全・安心で快適に暮らせるまち 施策 20 安全で便利な道路交通環境をつくる
個別計画
根拠法令・条例・要綱等 道路法
開始年度 昭和63年度以前 終了年度 予定なし
事務事業類型 施設の維持管理 評価区分 通常評価
実施手法 一部委託 補助金の支給 なし
事務事業の目的 安心して利用できる憩の場所を提供する
具体的内容 ・南海貝塚駅前広場の樹木の剪定及び噴水の清掃及びJR東貝塚駅前広場の樹木の剪定を業者に委託し、憩いの場を提供する。
・市管理道路、河川の危険箇所の有無等適宜にパトロールし、安全確保の点検をする。

2.事務事業実施にかかるコスト
事務事業を構成する予算細目
決算書番号 会計 細目
00000388 010(一般会計) 08(土木費) 02(道路橋梁費) 01(道路橋梁総務費) 03(道路等施設管理事業)
  単位 H28予算 H28決算 H29予算 H29決算 H30予算
コスト

内訳
投入人員 正職員数 0.8 0.37
嘱託員数 0.0 0.0
人件費 直接人件費 千円 5,671 3,003
間接人件費 1,168 378
直接事業費 1,559 1,464 13,449 12,711 13,459
間接事業費 45 27
フルコスト 1,559 8,348 13,449 16,119 13,459
財源
内訳
使用料及び手数料 千円          
国支出金          
府支出金          
地方債          
その他          
一般財源1(=フルコスト−特定財源) 1,559 8,348 13,449 16,119 13,459
一般財源2(=直接事業費−特定財源) 1,559 1,464 13,449 12,711 13,459
備考

3.活動指標
指標名 単位 H28実績 H29実績 H30見込 R元計画
駅前広場樹木管理委託料 千円 570.0 570.0 580.0 580.0
市道の管理延長 km 286.8 287.3 288.8 290.3

4.成果指標と単位あたりコスト
成果指標1 樹木剪定、草刈り、散水等回数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H28実績 H29実績 H30見込 R元計画
毎年度   維持 165.0 187.0 170.0 170.0
       
成果指標2
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H28実績 H29実績 H30見込 R元計画
         
       

5.事務事業の計画と実績
  計画 実績
市道認定道路(既認定及び新規認定)及び道路区域の変更について適切に実施し、良好な施設の管理を行うことができた。

6.項目別評価と課題認識
評価項目 評価観点 項目別評価 課題と改善案
妥当性評価 事務事業の目的(対象・意図)は妥当か 妥当である 課題なし
目的に対して手段は適切か 適切である 課題なし
公的関与の範囲は適切か(市が実施すべきか) 適切である 課題なし
効率性評価 コスト削減の余地はないか 余地はない 課題なし
利便性向上・省力化の余地はないか 余地がない 課題なし
住民負担は適切か 適切である 課題なし
有効性評価 目標どおり成果が向上したか 向上した 課題なし
市民ニーズに的確に応えられたか 応えられた 課題なし

7.今後の方向性と改善案
今後の方向性 所見
成果 B:現状維持  道路を安全・安心に通行できるよう街路樹の点検・維持管理を行う。
資源配分 B:現状維持
今後の改善案(課題解決や改革・改善に向けての具体的な方策)
平成30年度から実施できるもの 特になし
令和元年度以降から実施できるもの 特になし