| １.事務事業の概要 |
| 担当課 |
都市政策部 危機管理課 |
所属長名 |
梅本 輝雄 |
政策
体系 |
計画 |
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第5次総合計画 |
| 将来像 |
３ みんなでつくる 安全・安心で快適に暮らせるまち |
施策 |
15 災害に強いまちをつくる |
| 個別計画 |
貝塚市地域防災計画 |
| 根拠法令・条例・要綱等 |
災害対策基本法 |
| 開始年度 |
平成28年度 |
終了年度 |
予定なし |
| 事務事業類型 |
ソフト事業 |
評価区分 |
通常評価 |
| 実施手法 |
一部委託 |
補助金の支給 |
なし |
| 事務事業の目的 |
災害発生前に市民の安全を確保する。 |
| 具体的内容 |
災害の発生を前提に、防災関係機関及び地域が連携して災害時に発生する状況を予め想定し共有した上で、「いつ」、「誰が」、「何をするか」に着目して、防災行動とその実施主体を時系列で整理した計画を住民参加により作成する。 |
| ２．事務事業実施にかかるコスト |
| 事務事業を構成する予算細目 |
| 決算書番号 |
会計 |
款 |
項 |
目 |
細目 |
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| |
単位 |
H27予算 |
H27決算 |
H28予算 |
H28決算 |
H29予算 |
コスト
の
内訳 |
投入人員 |
正職員数 |
人 |
− |
0.0 |
− |
0.96 |
− |
| 嘱託員数 |
− |
0.0 |
− |
0.0 |
− |
| 人件費 |
直接人件費 |
千円 |
− |
0 |
− |
7,481 |
− |
| 間接人件費 |
− |
0 |
− |
1,424 |
− |
| 直接事業費 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 間接事業費 |
− |
0 |
− |
39 |
− |
| フルコスト |
0 |
0 |
0 |
8,944 |
0 |
財源
内訳 |
使用料及び手数料 |
千円 |
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| 国支出金 |
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| 府支出金 |
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| 地方債 |
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| その他 |
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| 一般財源１（＝フルコスト−特定財源） |
0 |
0 |
0 |
8,944 |
0 |
| ３．活動指標 |
| 指標名 |
単位 |
H27実績 |
H28実績 |
H29見込 |
H30計画 |
| ワークショップの参加延べ人数 |
人 |
0.0 |
300.0 |
200.0 |
300.0 |
|
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| ４．成果指標と単位あたりコスト |
| 成果指標1 |
タイムライン作成地区数 |
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H27実績 |
H28実績 |
H29見込 |
H30計画 |
| 地区 |
平成32年度 |
10.0 |
増加 |
0.0 |
1.0 |
1.0 |
2.0 |
| タイムライン作成地区数 |
円 |
0.0 |
15075.0 |
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| 成果指標2 |
|
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H27実績 |
H28実績 |
H29見込 |
H30計画 |
|
|
|
増加 |
|
|
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| ５．実績 |
| 二色の浜旭住宅をモデル地区とし、住民とのワークショップを重ね、事前防災(タイムライン)の作成をした。 |
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