1.事務事業の概要 |
担当課 |
総務市民部 秘書課 |
所属長名 |
塔筋 寛 |
政策 体系 |
計画 |
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第5次総合計画 |
将来像 |
体系外 |
施策 |
秘書課 |
個別計画 |
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根拠法令・条例・要綱等 |
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開始年度 |
昭和63年度以前 |
終了年度 |
予定なし |
事務事業類型 |
内部管理事務 |
評価区分 |
簡易評価 |
実施手法 |
委託なし(市直営) |
補助金の支給 |
あり |
事務事業の目的 |
市長・副市長の公務の補助・調整を通じ、市政を円滑に推進していくことを目指していくとともに、目標とするまちづくりの実現を支援する。 |
具体的内容 |
市長・副市長の公務を補助し、庁内事務・決裁の調整を行うとともに、各種会合・行事・面談等の日程調整・出欠調整および随行を行う。また、市民および市各種関連者(各種団体・市関連公職者・有功者・政治家・各自治体・上級官庁・外国人来訪者・マスコミ等)の動静を把握し、祝意・弔慰・賛同・後援等の表意を行い、連携を深め、市政の円滑な推進を図ることを目的とする。 |
2.事務事業実施にかかるコスト |
事務事業を構成する予算細目 |
決算書番号 |
会計 |
款 |
項 |
目 |
細目 |
00000018 |
010(一般会計) |
02(総務費) |
01(総務管理費) |
01(一般管理費) |
15(秘書渉外事務) |
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単位 |
H27予算 |
H27決算 |
H28予算 |
H28決算 |
H29予算 |
コスト の 内訳 |
投入人員 |
正職員数 |
人 |
− |
2.49 |
− |
2.49 |
− |
嘱託員数 |
− |
0.0 |
− |
0.0 |
− |
人件費 |
直接人件費 |
千円 |
− |
15,404 |
− |
16,188 |
− |
間接人件費 |
− |
4,061 |
− |
4,384 |
− |
直接事業費 |
6,241 |
5,914 |
6,612 |
6,246 |
7,149 |
間接事業費 |
− |
0 |
− |
0 |
− |
フルコスト |
6,241 |
25,379 |
6,612 |
26,818 |
7,149 |
財源 内訳 |
使用料及び手数料 |
千円 |
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国支出金 |
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府支出金 |
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地方債 |
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その他 |
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一般財源1(=フルコスト−特定財源) |
6,241 |
25,379 |
6,612 |
26,818 |
7,149 |
3.活動指標 |
指標名 |
単位 |
H27実績 |
H28実績 |
H29見込 |
H30計画 |
市長・副市長の公務日程調整件数 |
件 |
2973.0 |
3111.0 |
3240.0 |
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市長・副市長の行事・会合等出席時の挨拶件数 |
件 |
280.0 |
265.0 |
275.0 |
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市各種関連者等に対する祝意・弔慰等の手配件数 |
件 |
1021.0 |
988.0 |
1033.0 |
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4.成果指標と単位あたりコスト |
成果指標1 |
市長・副市長の公務補助(随行)の年間適正日数 |
単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H27実績 |
H28実績 |
H29見込 |
H30計画 |
日 |
毎年度 |
365.0 |
維持 |
366.0 |
365.0 |
365.0 |
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成果指標2 |
|
単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H27実績 |
H28実績 |
H29見込 |
H30計画 |
|
毎年度 |
|
増加 |
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5.実績 |
市長、副市長の内部決裁等について、可能な限り入室時間をまとめて案内することにより、市長、副市長の執務時間を確保するとともに、各課の待ち時間の短縮に努めた。 |
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