行政評価

事務事業 評価結果の公表
秘書渉外事務 秘書渉外事務


事務事業コード:020201010
1.事務事業の概要
担当課 総務市民部 秘書課 所属長名 塔筋 寛
政策
体系
計画   第5次総合計画
将来像 体系外 施策 秘書課
個別計画
根拠法令・条例・要綱等
開始年度 昭和63年度以前 終了年度 予定なし
事務事業類型 内部管理事務 評価区分 簡易評価
実施手法 委託なし(市直営) 補助金の支給 あり
事務事業の目的 市長・副市長の公務の補助・調整を通じ、市政を円滑に推進していくことを目指していくとともに、目標とするまちづくりの実現を支援する。
具体的内容 市長・副市長の公務を補助し、庁内事務・決裁の調整を行うとともに、各種会合・行事・面談等の日程調整・出欠調整および随行を行う。また、市民および市各種関連者(各種団体・市関連公職者・有功者・政治家・各自治体・上級官庁・外国人来訪者・マスコミ等)の動静を把握し、祝意・弔慰・賛同・後援等の表意を行い、連携を深め、市政の円滑な推進を図ることを目的とする。

2.事務事業実施にかかるコスト
事務事業を構成する予算細目
決算書番号 会計 細目
00000018 010(一般会計) 02(総務費) 01(総務管理費) 01(一般管理費) 15(秘書渉外事務)
  単位 H27予算 H27決算 H28予算 H28決算 H29予算
コスト

内訳
投入人員 正職員数 2.49 2.49
嘱託員数 0.0 0.0
人件費 直接人件費 千円 15,404 16,188
間接人件費 4,061 4,384
直接事業費 6,241 5,914 6,612 6,246 7,149
間接事業費 0 0
フルコスト 6,241 25,379 6,612 26,818 7,149
財源
内訳
使用料及び手数料 千円          
国支出金          
府支出金          
地方債          
その他          
一般財源1(=フルコスト−特定財源) 6,241 25,379 6,612 26,818 7,149
備考

3.活動指標
指標名 単位 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画
市長・副市長の公務日程調整件数 2973.0 3111.0 3240.0
市長・副市長の行事・会合等出席時の挨拶件数 280.0 265.0 275.0
市各種関連者等に対する祝意・弔慰等の手配件数 1021.0 988.0 1033.0

4.成果指標と単位あたりコスト
成果指標1 市長・副市長の公務補助(随行)の年間適正日数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画
毎年度 365.0 維持 366.0 365.0 365.0  
       
成果指標2
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画
毎年度   増加        
       

5.実績
市長、副市長の内部決裁等について、可能な限り入室時間をまとめて案内することにより、市長、副市長の執務時間を確保するとともに、各課の待ち時間の短縮に努めた。