評価結果の公表

	青少年健全育成補助事業

事務事業コード：100701090

１.事務事業の概要 担当課 教育部　青少年教育課 所属長名 水本　学 政策 体系 計画 　 第5次総合計画 将来像 １　心豊かな人が育ち　ふるさとに誇りと愛着を感じるまち 施策 ４　青少年が健全に成長し、活躍できる地域をつくる 個別計画 根拠法令・条例・要綱等 貝塚市青少年活動団体育成補助金交付要綱　貝塚ボーイスカウト・ガールスカウト規約 開始年度 昭和63年度以前 終了年度 予定なし 事務事業類型 ソフト事業 評価区分 通常評価 実施手法 委託なし（市直営） 補助金の支給 あり 事務事業の目的 社会体験、自然体験等いろいろな集団活動を通して、健全な青少年を育成する。 具体的内容 ボーイス・ガールカウトクラブ事務局業務及び青少年活動団体育成補助金交付事務を行う。 ２．事務事業実施にかかるコスト 事務事業を構成する予算細目 決算書番号 会計 款 項 目 細目 00000625 010(一般会計) 10(教育費) 05(社会教育費) 03(青少年対策費) 12(青少年健全育成補助事業)   単位 H27予算 H27決算 H28予算 H28決算 H29予算 コスト の 内訳 投入人員 正職員数 人 − 0.31 − 0.16 − 嘱託員数 − 0.03 − 0.0 − 人件費 直接人件費 千円 − 1,028 − 756 − 間接人件費 − 996 − 469 − 直接事業費 60 60 60 45 45 間接事業費 − 35 − 20 − フルコスト 60 2,119 60 1,290 45 財源 内訳 使用料及び手数料 千円           国支出金           府支出金           地方債           その他           一般財源１（＝フルコスト−特定財源） 60 2,119 60 1,290 45 一般財源２（＝直接事業費−特定財源） 60 60 60 45 45 備考 ３．活動指標 指標名 単位 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画 貝塚カスク会議開催回数 回 6.0 7.0 6.0 6.0 ４．成果指標と単位あたりコスト 成果指標1 ボーイスカウト・ガールスカウトのべ活動参加者数 単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画 人 毎年度 180.0 維持 170.0 170.0 180.0 180.0         成果指標2 指導者数 単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画 人 毎年度 90.0 増加 58.0 50.0 87.0 87.0         ５．事務事業の計画と実績   計画 実績 平成28年度 団員数の確保が困難な中、役員会などで、各団と意思疎通を密にし、スカウト活動自体の質が低下しないよう、団の組織の再編などを進めた。 ６．項目別評価と課題認識 評価項目 評価観点 項目別評価 課題と改善案 妥当性評価 事務事業の目的（対象・意図）は妥当か 妥当である 目的に対して手段は適切か 適切である 公的関与の範囲は適切か（市が実施すべきか） 適切である 効率性評価 コスト削減の余地はないか 余地はない 利便性向上・省力化の余地はないか 余地はない 住民負担は適切か 適切である 有効性評価 目標どおり成果が向上したか やや向上した 児童数の減少にともない、団員数の確保が困難になるなか、スカウト組織の再編などで活動に支障が生じないよう図った。 市民ニーズに的確に応えられたか 応えられた ７．今後の方向性と改善案 今後の方向性 所見 成果 維持 ボーイスカウト・ガールスカウトともに団員数は減少傾向にあるが、組織の在り方の見直しなどで、活動の質を落とさないよう支援に努めた。 資源配分 維持 施策内での重点付け Ｃ：― 今後の改善案（課題解決や改革・改善に向けての具体的な方策） 平成29年度から実施できるもの 活動の質を低下させないため、各団の指導者の方と協議し、活動内容を見直していく。 平成30年度以降から実施できるもの 団の指導者の方と協議したうえで、スカウトクラブの活動を市民にＰＲする媒体の作成等により、団員の確保、活動の活性化を図る。

---