評価結果の公表

	スポーツ交流推進事業

事務事業コード：100601080

１.事務事業の概要 担当課 教育部　スポーツ振興課 所属長名 一色　正仁 政策 体系 計画 　 第5次総合計画 将来像 １　心豊かな人が育ち　ふるさとに誇りと愛着を感じるまち 施策 ７　スポーツを通じた交流・地域づくりを行う 個別計画 根拠法令・条例・要綱等 バレーボールのまち貝塚推進会議設置要綱 開始年度 平成15年度 終了年度 予定なし 事務事業類型 ソフト事業 評価区分 通常評価 実施手法 一部委託 補助金の支給 あり 事務事業の目的 行政・市民が一体となり全日本女子バレーボールチームを応援し交流を図るとともに、全国に「バレーボールのまち貝塚」を発信・啓発する。 具体的内容 全日本女子バレーボールチームの応援。 ２．事務事業実施にかかるコスト 事務事業を構成する予算細目 決算書番号 会計 款 項 目 細目 00000673 010(一般会計) 10(教育費) 06(保健体育費) 01(保健体育総務費) 09(バレーボールのまち推進事業)   単位 H27予算 H27決算 H28予算 H28決算 H29予算 コスト の 内訳 投入人員 正職員数 人 − 0.04 − 0.05 − 嘱託員数 − 0.0 − 0.0 − 人件費 直接人件費 千円 − 292 − 392 − 間接人件費 − 76 − 86 − 直接事業費 2,010 0 300 200 1,880 間接事業費 − 10 − 12 − フルコスト 2,010 378 300 690 1,880 財源 内訳 使用料及び手数料 千円           国支出金           府支出金           地方債           その他 500         一般財源１（＝フルコスト−特定財源） 1,510 378 300 690 1,880 一般財源２（＝直接事業費−特定財源） 1,510 0 300 200 1,880 備考 ３．活動指標 指標名 単位 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画 全日本チームの公開練習等開催数 回 0.0 0.0 0.0 ４．成果指標と単位あたりコスト 成果指標1 全日本クラスの公開練習等が行なわれた回数 単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画 回 毎年度   維持 0.0 0.0 0.0   １開催あたりのコスト 千円         成果指標2 単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画 毎年度   増加                 ５．事務事業の計画と実績   計画 実績 平成28年度 平成28年度は、リオオリンピックに出場する全日本女子バレーボールチームに記念として泉州タオルを贈呈し激励した。また、オリンピックゲームのパブリックビューイングを行った。 ６．項目別評価と課題認識 評価項目 評価観点 項目別評価 課題と改善案 妥当性評価 事務事業の目的（対象・意図）は妥当か 妥当である なし 目的に対して手段は適切か 適切である なし 公的関与の範囲は適切か（市が実施すべきか） 適切である なし 効率性評価 コスト削減の余地はないか 余地はない なし 利便性向上・省力化の余地はないか 余地はない なし 住民負担は適切か 適切である なし 有効性評価 目標どおり成果が向上したか 向上していない なし 市民ニーズに的確に応えられたか やや応えられなかった なし ７．今後の方向性と改善案 今後の方向性 所見 成果 向上 バレーボールのまちから事業名を変更。卓球はじめ種々スポーツを通じた交流事業の展開を期待する。 資源配分 拡大 施策内での重点付け Ａ：◎ 今後の改善案（課題解決や改革・改善に向けての具体的な方策） 平成29年度から実施できるもの より多くの人が、自分の体力に応じたスポーツやレクリエーションを楽しむ習慣をつけてもらうことで、健康で過ごせるようにしていく。 スポーツを通じて、企業スポーツクラブや民間事業者と地域団体の交流を促進するとともに、市民の健康増進・地域活性化、産業振興につながるような取り組みを進めます。 平成30年度以降から実施できるもの より多くの人が、自分の体力に応じたスポーツやレクリエーションを楽しむ習慣をつけてもらうことで、健康で過ごせるようにしていく。 スポーツを通じて、企業スポーツクラブや民間事業者と地域団体の交流を促進するとともに、市民の健康増進・地域活性化、産業振興につながるような取り組みを進めます。

---