行政評価

事務事業 評価結果の公表
市営住宅施設管理事業 市営住宅施設管理事業


事務事業コード:050501020
1.事務事業の概要
担当課 都市整備部 市営住宅管理センター 所属長名 奥野 保彦
政策
体系
計画   第5次総合計画
将来像 3 みんなでつくる 安全・安心で快適に暮らせるまち 施策 19 多様なニーズに合わせた良好な住環境を確保する
個別計画
根拠法令・条例・要綱等 公営住宅法、住宅地区改良法、貝恷s営住宅設置条例、貝恷s営住宅条例
開始年度 昭和63年度以前 終了年度 予定なし
事務事業類型 施設の維持管理 評価区分 通常評価
実施手法 一部委託 補助金の支給 なし
事務事業の目的 市営住宅の安全で快適な住環境の確保
具体的内容 施設・各戸の少破修繕事業。住棟施設の中長期メンテナンスでの維持補修工事。市営住宅施設の維持管理・補修業務の一部委託事業。施設設備の定期点検・保守点検などの委託事業。

2.事務事業実施にかかるコスト
事務事業を構成する予算細目
決算書番号 会計 細目
00000437 010(一般会計) 08(土木費) 06(住宅費) 01(住宅管理費) 03(市営住宅施設管理事業)
  単位 H27予算 H27決算 H28予算 H28決算 H29予算
コスト

内訳
投入人員 正職員数 1.97 1.75
嘱託員数 0.2 0.2
人件費 直接人件費 千円 13,713 13,266
間接人件費 0 0
直接事業費 30,230 28,265 25,782 24,679 28,882
間接事業費 0 0
フルコスト 30,230 41,978 25,782 37,945 28,882
財源
内訳
使用料及び手数料 千円 29,102 26,015 25,782 23,420 28,882
国支出金 0        
府支出金          
地方債          
その他 1,128 2,249   1,259  
一般財源1(=フルコスト−特定財源) 0 13,714 0 13,266 0
備考

3.活動指標
指標名 単位 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画
委託件数(業務の完了件数) 1.0 0.0 1.0 1.0
工事発注件数 6.0 4.0 8.0 8.0
修繕対応件数 213.0 232.0 180.0 180.0

4.成果指標と単位あたりコスト
成果指標1 施設の不備による事故件数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画
毎年度 0.0 維持 0.0 0.0 0.0 0.0
事故件数1件あたりのコスト 千円 0.0 0.0    
成果指標2 市営住宅入居世帯数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画
世帯 毎年度 761.0 減少 880.0 858.0 855.0 855.0
入居1世帯あたり施設管理コスト 千円 47.7 44.22    

5.実績
H18年度から各年度別修繕内容全件を目的別にデータ管理を行っている。引き続きこれを住宅施設管理に活用し、修繕におけるコストや妥当性の確認に努めた。