行政評価

事務事業 評価結果の公表
秘書公用車管理事務 秘書公用車管理事務


事務事業コード:020201020
1.事務事業の概要
担当課 総務市民部 秘書課 所属長名 塔筋 寛
政策
体系
計画   第5次総合計画
将来像 体系外 施策 秘書課
個別計画
根拠法令・条例・要綱等
開始年度 昭和63年度以前 終了年度 予定なし
事務事業類型 内部管理事務 評価区分 簡易評価
実施手法 一部委託 補助金の支給 なし
事務事業の目的 安全・確実な送迎を行うことにより、公務の円滑な推進を支援する。
具体的内容 市長・副市長・議長・市各種関係者・団体等の行事出席などに使用する公用車(乗用車3台、マイクロバス1台)の保有・管理を行い、送迎者の公務スケジュールに沿って、目的地までの送迎運転業務を安全・確実に行うことにより、公務の円滑な推進を図ることを目的とする。

2.事務事業実施にかかるコスト
事務事業を構成する予算細目
決算書番号 会計 細目
00000020 010(一般会計) 02(総務費) 01(総務管理費) 01(一般管理費) 17(秘書公用車管理事務)
  単位 H27予算 H27決算 H28予算 H28決算 H29予算
コスト

内訳
投入人員 正職員数 1.51 1.51
嘱託員数 0.0 0.0
人件費 直接人件費 千円 9,904 11,466
間接人件費 2,458 2,654
直接事業費 6,783 6,184 8,244 7,267 8,023
間接事業費 0 0
フルコスト 6,783 18,546 8,244 21,387 8,023
財源
内訳
使用料及び手数料 千円          
国支出金          
府支出金          
地方債          
その他          
一般財源1(=フルコスト−特定財源) 6,783 18,546 8,244 21,387 8,023
備考

3.活動指標
指標名 単位 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画
管理公用車4台の総運行距離 km. 55155.0 53568.0 53000.0 55000.0
管理公用車4台の総稼働回数 1428.0 1442.0 1450.0 1450.0

4.成果指標と単位あたりコスト
成果指標1 管理車両の車両事故件数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画
毎年度 0.0 減少 0.0 0.0 0.0 0.0
稼働1回あたりコスト        
成果指標2 目的地への送迎遅延件数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H27実績 H28実績 H29見込 H30計画
毎年度 0.0 維持 0.0      
       

5.実績
年間を通じ、車両事故の発生や目的地への送迎遅延等を起こすことなく、安全・確実な運転の励行に努めることができた。