1.事務事業の概要 |
担当課 |
教育部 自然遊学館 |
所属長名 |
高橋寛幸 |
政策 体系 |
計画 |
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第5次総合計画 |
将来像 |
推進方策 市民とともに 紡ぐ まちづくり |
施策 |
37 公共施設等を効果的・効率的に維持・管理する |
個別計画 |
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根拠法令・条例・要綱等 |
貝塚市立自然遊学館条例
貝恷s立自然遊学館条例施行規則 |
開始年度 |
平成5年度 |
終了年度 |
予定なし |
事務事業類型 |
施設の維持管理 |
評価区分 |
通常評価 |
実施手法 |
一部委託 |
補助金の支給 |
なし |
事務事業の目的 |
安全に心地よく見学できるために、効率的で適切な維持管理を行い、貝塚市の自然環境について理解を深める。 |
具体的内容 |
多くの市民が来館し、心地よくかつ興味深く見学できるために、機械警備や設備点検・保安点検、清掃は契約業者に依頼する。 不意な故障などの対応は職員が行い、対応できないものは業者に依頼する。 展示物の補修や生体展示の飼育など、展示物の管理は職員スタッフが行う。 |
2.事務事業実施にかかるコスト |
事務事業を構成する予算細目 |
決算書番号 |
会計 |
款 |
項 |
目 |
細目 |
00000429 |
010(一般会計) |
10(教育費) |
05(社会教育費) |
07(自然遊学館運営費) |
04(館維持管理事業) |
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単位 |
H27予算 |
H27決算 |
H28予算 |
H28決算 |
H29予算 |
コスト の 内訳 |
投入人員 |
正職員数 |
人 |
− |
0.0 |
− |
0.0 |
− |
嘱託員数 |
− |
1.14 |
− |
1.07 |
− |
人件費 |
直接人件費 |
千円 |
− |
3,741 |
− |
3,399 |
− |
間接人件費 |
− |
955 |
− |
1,135 |
− |
直接事業費 |
4,574 |
4,241 |
3,755 |
3,359 |
3,660 |
間接事業費 |
− |
645 |
− |
935 |
− |
フルコスト |
4,574 |
9,582 |
3,755 |
8,828 |
3,660 |
財源 内訳 |
使用料及び手数料 |
千円 |
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国支出金 |
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府支出金 |
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地方債 |
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その他 |
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一般財源1(=フルコスト−特定財源) |
4,574 |
9,582 |
3,755 |
8,828 |
3,660 |
3.活動指標 |
指標名 |
単位 |
H27実績 |
H28実績 |
H29見込 |
H30計画 |
電気工作物保安管理回数 |
回 |
3.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
防火設備点検回数 |
回 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
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4.成果指標と単位あたりコスト |
成果指標1 |
維持管理コスト |
単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H27実績 |
H28実績 |
H29見込 |
H30計画 |
千円 |
毎年度 |
7500.0 |
維持 |
9583.0 |
8828.0 |
7500.0 |
7500.0 |
延床面積1uあたり維持管理コスト |
千円 |
15.2 |
14.0 |
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成果指標2 |
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単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H27実績 |
H28実績 |
H29見込 |
H30計画 |
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毎年度 |
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増加 |
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5.実績 |
高圧受電から低圧に切り替えたことで、電気使用料金の削減と電気保安管理業務の委託が不用になった。また、入館者のほとんどいない冬季に夜間休館日を設け、入館者の実態を検証するとともに、電気使用料金の削減を行った。 |
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