貝塚市行政評価

事務事業 評価結果の公表
情報収集・発信事業 情報収集・発信事業


事務事業コード:100501020
1.事務事業の概要
担当課 教育部 善兵衛ランド 所属長名 森 哲裕
政策
体系
総合計画 第3章 個性豊かな文化発信都市 第2節 生涯学習の充実と文化交流の発展
基本計画 1 社会教育・生涯学習 施策 生涯学習の推進(善兵衛ランド)
個別計画  
根拠法令・条例・要綱等 貝塚市立善兵衛ランド条例及び施行規則
開始年度 平成4年度 終了年度 予定なし
事務事業類型 ソフト事業 評価区分 通常評価
実施手法 委託なし(市直営) 補助金の支給 なし
具体的内容 ○「岩橋善兵衛」に関する研究内容や、江戸時代の天文学に関する情報等を収集し、展示物、収集資料の充実を行う。
○公開天文台相互の情報交換、資料交換を綿密に行い、さまざまな天文的現象に対する適切な対応を行う。
○時折々に外部講師を招聘して講座・講演を開催する。
○広報「かいづか」をはじめ善兵衛ランドホームページを充実し、FaceBookページや映像・動画も活用して、広く市民に情報発信を行う。
○貝塚市内の小中学校や高等学校、少年自然の家などに、「○月の星空」を毎月更新し配布し情報発信を行う。
○市内教職員向けに「善兵衛ランド通信」で正確な情報と天文教材の紹介を行う。

2.事務事業の目的
対象(働きかける相手・もの) 展示室展示資料指導助言者、天文施設、大学、天文学会、情報メディア、マスコミ、読者、市民、ネット利用者、市内教職員
受益者(誰を・何を) 善兵衛ランド展示室、入館者、受講者、市内教職員
事務事業の意図(どういう状態にしたいのか) 展示・観察・説明・ホームページなどの内容の充実により、市民文化の向上、生涯学習及び郷土愛の育成に資する。
教育関係者には、正確な情報と解説、授業に役立つ教材の紹介を行い、授業内容の向上に資する。
行政の役割 江戸時代の市民天文家「岩橋善兵衛」の偉業を紹介し、貝恷sをアピールする。
展示・観察の内容を充実させ、生涯学習の一助となるよう努める。
貝恷s教育振興会と連携し、教育研究活動の支援を行う。

3.事務事業実施にかかるコスト
事務事業を構成する予算細目
決算書番号 会計 細目
00000658 010(一般会計) 10(教育費) 05(社会教育費) 06(善兵衛ランド運営費) 03(情報収集・発信事業)
  単位 H24予算 H24決算 H25予算 H25決算 H26予算
コスト

内訳
投入人員 正職員数   0.0   0.0  
嘱託員数   0.71   0.71  
人件費 直接人件費 千円   2,238   2,329  
間接人件費   502   525  
直接事業費 187 149 224 187 182
間接事業費   338   350  
フルコスト 187 3,227 224 3,391 182
財源
内訳
使用料及び手数料 千円          
国庫支出金          
府支出金          
市債          
その他          
一般財源1(=フルコスト−特定財源) 187 3,227 224 3,391 182
一般財源2(=直接事業費−特定財源) 187 149 224 187 182
備考

4.活動指標
指標名 単位 H24実績 H25実績 H26見込 H27計画
展示室助言者との連絡回数 2.0 2.0 2.0 2.0
天文の研究会や学会への参加回数 1.0 2.0 1.0 2.0
公開天文台ネットワークへの参加回数 1.0 2.0 1.0 2.0

5.成果指標と単位あたりコスト
成果指標1 本館のホームページ作成と更新回数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H24実績 H25実績 H26見込 H27計画
毎年度 50.0 維持 55.0 60.0 40.0 50.0
           
成果指標2 「広報貝塚」「生涯学習ハンドブック」に本館の情報掲載回数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H24実績 H25実績 H26見込 H27計画
毎年度 13.0 維持 13.0 13.0 13.0 13.0
           

6.事務事業の計画と実績
  計画 実績(昨年からの改善状況)
平成25年度 ○公的機関としてのFaceBookの活用を、模索する。
○他機関、特に自然遊学館とのコラボを企画する。
○「出張観望会」を、各校の年間行事に位置付けられるようPRしていく。
○FaceBookページの運用開始。今後充実・継続が必要
○自然遊学館とのコラボ開始。今後充実・継続が必要
○学校での「出張観望会」は、学校行事の関係で、なかなか拡大できない。もっと外部への開拓が必要。

7.担当による評価と課題認識
評価項目 評価観点 担当による評価 課題と改善案
妥当性評価 事務事業の目的(対象・意図)は妥当か ※1:義務的事業、内部管理事務を除く 妥当である。 情報発信は、話題性と継続が必要。
目的に対して手段は適切か ※1 適切である。 今後も、新しい手法を模索しつつ、継続していく。
公的関与の範囲は適切か(市が実施すべきか) ※1 適切である。 天文現象の情報を、緻密に収集し、分かりやすく発信していく。
効率性評価 コスト削減の余地はないか これ以上の削減は困難。 教材・資料等の発信は、カラー印刷が有効なことから、精選していく。
利便性向上・省力化の余地はないか 利便性向上のために、省力化は困難。 展示室の解説を映像化することで、省力化を模索する。
住民負担は適切か ※1 適切である。 継続に努力する。
有効性評価 目標どおり成果が向上したか 向上している。 継続に努力する。
市民ニーズに的確に応えられたか ※1 概ね、応えられている。 市民が求めている天体情報の内容を把握して行くことが必要。

8.今後の方向性と改善案
職場からの改善案(課題解決や改革・改善に向けての具体的な方策)
平成26年度から実施できるもの ○「出張観望会」を各校で計画できるよう、引き続き働きかけを行うとともに、大型商業施設などに働きかけ、「出張観望会」を企画し、天体観察を身近なものにしていく。
平成27年度から実施できるもの 外部での「出張観望会」を、定着できるように努める。
今後の方向性
方向性 所見
成果 向上 出張観望会など、新しい取り組みの情報発信に努める。
資源配分 維持
施策内での重点付け