| １.事務事業の概要 |
| 担当課 |
教育部 善兵衛ランド |
所属長名 |
森 哲裕 |
政策
体系 |
総合計画 |
第３章 個性豊かな文化発信都市 |
第２節 生涯学習の充実と文化交流の発展 |
| 基本計画 |
1 社会教育・生涯学習 |
施策 |
生涯学習の推進（善兵衛ランド） |
| 個別計画 |
|
| 根拠法令・条例・要綱等 |
貝塚市立善兵衛ランド条例及び施行規則 |
| 開始年度 |
平成4年度 |
終了年度 |
予定なし |
| 事務事業類型 |
ソフト事業 |
評価区分 |
通常評価 |
| 実施手法 |
委託なし（市直営） |
補助金の支給 |
なし |
| 具体的内容 |
○岩橋善兵衛の偉業、江戸時代の天文学・自然科学等について解説することで、郷土愛を育むとともに、自然科学、天文への興味関心を喚起、醸成することで市民文化の振興に寄与する。
○来館者に天体観測ドームで昼は太陽(黒点、プロミネンス）惑星、恒星の観測体験を行う。さらに木・金・土は、午後９時４５分までの夜間観察を行う。
○講座を年齢、興味関心に添った内容で5講座開催し、継続的な学習の場を提供して科学・天文の啓発に資する。
○天文イベントや観察会を適切な時期に開催するとともに、希望の地域で出張観望会を実施することなど、広く市民に科学・天文と接する場を提供し、生涯学習に資する。
○天文に関する教材教具を開発することにより、市民により親しく、わかり易く科学・天文に接してもらうことで、生涯学習の充実に資する。また子どもたちには、学習補完や体験学習として、自然科学への興味関心を深める。 |
| ２．事務事業の目的 |
| 対象（働きかける相手・もの） |
入館者・利用者 |
| 受益者（誰を・何を） |
入館者・利用者 |
| 事務事業の意図（どういう状態にしたいのか） |
岩橋善兵衛の偉業を、史実を通して知ることにより、郷土愛の育成に寄与する。
天文・宇宙、自然科学についての知識を高め、興味関心を持続して再来館を促す。 |
| 行政の役割 |
岩橋善兵衛の業績の史実を、展示物を通して解説する。
市民により親しく、わかり易く科学・天文に接してもらうように努める。
子どもたちの科学・天文への興味関心を深めるよう努める。 |
| ３．事務事業実施にかかるコスト |
| 事務事業を構成する予算細目 |
| 決算書番号 |
会計 |
款 |
項 |
目 |
細目 |
| 00000657 |
010(一般会計) |
10(教育費) |
05(社会教育費) |
06(善兵衛ランド運営費) |
02(展示・観察事業) |
| |
単位 |
H24予算 |
H24決算 |
H25予算 |
H25決算 |
H26予算 |
コスト
の
内訳 |
投入人員 |
正職員数 |
人 |
|
0.0 |
|
0.0 |
|
| 嘱託員数 |
|
1.31 |
|
1.3 |
|
| 人件費 |
直接人件費 |
千円 |
|
4,058 |
|
4,166 |
|
| 間接人件費 |
|
925 |
|
960 |
|
| 直接事業費 |
2,556 |
2,449 |
2,567 |
2,454 |
2,577 |
| 間接事業費 |
|
624 |
|
642 |
|
| フルコスト |
2,556 |
8,056 |
2,567 |
8,222 |
2,577 |
財源
内訳 |
使用料及び手数料 |
千円 |
|
|
|
|
|
| 国庫支出金 |
|
|
|
|
|
| 府支出金 |
|
|
|
|
|
| 市債 |
|
|
|
|
|
| その他 |
|
|
|
|
|
| 一般財源１（＝フルコスト−特定財源） |
2,556 |
8,056 |
2,567 |
8,222 |
2,577 |
| 一般財源２（＝直接事業費−特定財源） |
2,556 |
2,449 |
2,567 |
2,454 |
2,577 |
| ４．活動指標 |
| 指標名 |
単位 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
| 開館日数 |
日 |
283.0 |
284.0 |
284.0 |
284.0 |
| 定期講座開催回数 |
回 |
32.0 |
32.0 |
32.0 |
32.0 |
| 天文イベント・観察会の開催 |
回 |
14.0 |
17.0 |
19.0 |
20.0 |
| ５．成果指標と単位あたりコスト |
| 成果指標1 |
入館者数 |
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
| 人 |
毎年度 |
14500.0 |
増加 |
15398.0 |
14173.0 |
13500.0 |
14000.0 |
| 入館者1人あたりコスト |
千円 |
0.52 |
0.58 |
|
|
| 成果指標2 |
入館者数の内定期講座・天文イベント・観察会参加者数 |
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
| 人 |
毎年度 |
3500.0 |
増加 |
5320.0 |
3363.0 |
3500.0 |
3500.0 |
| |
|
|
|
|
|
| ６．事務事業の計画と実績 |
| |
計画 |
実績（昨年からの改善状況） |
| 平成25年度 |
玄関前の手造り「日時計」の見方や説明・解説板を作成する。
さらに、この街灯を利用して「垂直日時計」を作成する。 |
「解説板」「垂直日時計」等、作成ほぼ完了。
次年度に設置工事を実施。
「善兵衛ランド紹介ビデオ」を作成し、ＨＰやＦＢにアップし、ＰＲ活動を進めた。 |
| ７．担当による評価と課題認識 |
| 評価項目 |
評価観点 |
担当による評価 |
課題と改善案 |
| 妥当性評価 |
事務事業の目的（対象・意図）は妥当か ※1：義務的事業、内部管理事務を除く |
妥当である。 |
水曜日の休館日であっても、事前の相談等あれば開館し対応してきた。 |
| 目的に対して手段は適切か ※1 |
適切である。 |
なし。 |
| 公的関与の範囲は適切か（市が実施すべきか） ※1 |
適切である。 |
なし。 |
| 効率性評価 |
コスト削減の余地はないか |
余地はない。 |
人的配置を、イベント等にウエイトを置くよう工夫する。 |
| 利便性向上・省力化の余地はないか |
余地はない。 |
人的配置を、イベント等にウエイトを置くよう工夫する。 |
| 住民負担は適切か ※1 |
適切である。 |
なし。 |
| 有効性評価 |
目標どおり成果が向上したか |
概ね向上した。 |
なし。 |
| 市民ニーズに的確に応えられたか ※1 |
善兵衛ランドを訪れた人については、十分応えられている。 |
雨天・曇天時の、内容の充実を図るため、映像の作成に努めた。 |
| ８．今後の方向性と改善案 |
| 職場からの改善案（課題解決や改革・改善に向けての具体的な方策） |
| 平成26年度から実施できるもの |
「江戸時代の科学力」などが話題に取り上げられているので、岩橋善兵衛の業績に着目した展示やコーナーを企画していく。 |
| 平成27年度から実施できるもの |
|
| 今後の方向性 |
|
方向性 |
所見 |
| 成果 |
向上 |
出張観望会など広く市民に科学・天文と接する場の提供に努める。 |
| 資源配分 |
維持 |
| 施策内での重点付け |
○ |
|
