1.事務事業の概要 |
担当課 |
教育部 社会教育課 |
所属長名 |
前田浩一 |
政策 体系 |
総合計画 |
第3章 個性豊かな文化発信都市 |
第4節 貝塚独自の文化の発信 |
基本計画 |
(2)独自文化の発信 |
施策 |
独自文化の発信 |
個別計画 |
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根拠法令・条例・要綱等 |
文化財保護法、博物館法、貝塚市文化財保護条例、歴史展示館条例、歴史展示館施行規則 |
開始年度 |
平成17年度 |
終了年度 |
予定なし |
事務事業類型 |
ソフト事業 |
評価区分 |
通常評価 |
実施手法 |
一部委託 |
補助金の支給 |
なし |
具体的内容 |
旧ユニチカ貝塚工場事務所の建物を庭園とともに寄付を受け、歴史展示館としている。午前10時〜16時まで開館(火曜日、祝日休館)で市内の歴史、日紡貝塚バレーボールチームの展示を行っている。 |
2.事務事業の目的 |
対象(働きかける相手・もの) |
郷土資料・市民 |
受益者(誰を・何を) |
市民 |
事務事業の意図(どういう状態にしたいのか) |
国登録有形文化財貝塚市歴史展示館の保存活用、文化財の普及啓発。 |
行政の役割 |
貝塚市歴史展示館の保存活用のため、紡績業の発展と日紡貝塚バレーボールチームの活躍に関する展示のほか、貝塚市の様々な郷土資料の展示を行う。 |
3.事務事業実施にかかるコスト |
事務事業を構成する予算細目 |
決算書番号 |
会計 |
款 |
項 |
目 |
細目 |
00000607 |
010(一般会計) |
10(教育費) |
05(社会教育費) |
02(文化財保護費) |
05(貝塚市歴史展示館事業) |
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単位 |
H24予算 |
H24決算 |
H25予算 |
H25決算 |
H26予算 |
コスト の 内訳 |
投入人員 |
正職員数 |
人 |
|
0.25 |
|
0.86 |
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嘱託員数 |
|
0.06 |
|
0.02 |
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人件費 |
直接人件費 |
千円 |
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2,231 |
|
4,263 |
|
間接人件費 |
|
236 |
|
1,187 |
|
直接事業費 |
895 |
769 |
895 |
884 |
1,963 |
間接事業費 |
|
16 |
|
86 |
|
フルコスト |
895 |
3,252 |
895 |
6,420 |
1,963 |
財源 内訳 |
使用料及び手数料 |
千円 |
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国庫支出金 |
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|
府支出金 |
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|
市債 |
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その他 |
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一般財源1(=フルコスト−特定財源) |
895 |
3,252 |
895 |
6,420 |
1,963 |
一般財源2(=直接事業費−特定財源) |
895 |
769 |
895 |
884 |
1,963 |
4.活動指標 |
指標名 |
単位 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
1ヶ月平均入館者数 |
人 |
87.9 |
97.5 |
135.0 |
150.0 |
企画展示回数 |
回 |
0.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
|
|
|
|
|
5.成果指標と単位あたりコスト |
成果指標1 |
延べ入館者数 |
単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
人 |
毎年度 |
1800.0 |
増加 |
1055.0 |
1170.0 |
1620.0 |
1800.0 |
入館者一人あたりの単価 |
千円 |
3.08 |
5.49 |
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成果指標2 |
|
単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
|
毎年度 |
|
増加 |
|
|
|
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|
|
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6.事務事業の計画と実績 |
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計画 |
実績(昨年からの改善状況) |
平成25年度 |
歴史展示以外の活用方法について更に検討、実施する。 |
バレーボール関連の常設展のほか、市政70周年写真展、歴史展示館周辺の文化財展を実施したほか、中学生のフィールドワークの場となった。また、消火設備等の整備を行った。 |
7.担当による評価と課題認識 |
評価項目 |
評価観点 |
担当による評価 |
課題と改善案 |
妥当性評価 |
事務事業の目的(対象・意図)は妥当か ※1:義務的事業、内部管理事務を除く |
妥当である |
当館の特性を活かし、郷土の文化を中心とした歴史展示が望ましいと考える。 |
目的に対して手段は適切か ※1 |
概ね適切 |
展示内容の充実につとめる。 |
公的関与の範囲は適切か(市が実施すべきか) ※1 |
検討の余地あり |
市民団体の関与を促す取り組みが必要。 |
効率性評価 |
コスト削減の余地はないか |
検討の余地あり |
市民団体への管理委託によるコスト削減が考えられる。 |
利便性向上・省力化の余地はないか |
概ね適切 |
来館者の利便性向上につながるよう駐車場整備等の検討を行う。 |
住民負担は適切か ※1 |
概ね適切 |
課題は無い |
有効性評価 |
目標どおり成果が向上したか |
横ばい |
展示内容の充実をはかる。 |
市民ニーズに的確に応えられたか ※1 |
市民ニーズに対応できていない部分がある。 |
展示内容を充実し、さらに広報・啓発していくことでニーズに応えていく。 |
8.今後の方向性と改善案 |
職場からの改善案(課題解決や改革・改善に向けての具体的な方策) |
平成26年度から実施できるもの |
貝塚市歴史展示館の特徴を活かし、市の近代史に関する展示を充実させる。 より効果的な展示を行うために、レイアウト等を工夫する。
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平成27年度から実施できるもの |
展示館利用者の増加を目指して、学校や団体、市民による展示や施設整備の検討を進める。 |
今後の方向性 |
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方向性 |
所見 |
成果 |
向上 |
施設の特徴を活かした活用方法の検討が必要。 |
資源配分 |
維持 |
施策内での重点付け |
○ |
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