貝塚市行政評価

事務事業 評価結果の公表
アドプト・プログラム事業 アドプト・プログラム事業


事務事業コード:050101080
1.事務事業の概要
担当課 都市整備部 道路交通課 所属長名 西口 隆志
政策
体系
総合計画 第1章 美しく暮らしよい環境創造都市 第4節 美しく個性的なまちづくりの推進
基本計画 (3)市民参加による魅力ある景観の創出 施策 市民参加による魅力ある景観の創出
個別計画  
根拠法令・条例・要綱等 貝塚市アドプト・プログラム実施要領
開始年度 平成18年度 終了年度 予定なし
事務事業類型 ソフト事業 評価区分 通常評価
実施手法 その他 補助金の支給 なし
具体的内容 市と活動団体は協定書を締結し、地元町会及び自治会や企業等の団体が自主的に道路、公園等の清掃及び緑化等のボランティア活動を行う。また市は、清掃用具の貸し出し、ゴミ収集及びボランティア保険に加入し、団体をバックアップする。

2.事務事業の目的
対象(働きかける相手・もの) 市民
受益者(誰を・何を) 道路・公園を利用する市民
事務事業の意図(どういう状態にしたいのか) 魅力ある景観の創出を市民参加で進める。
行政の役割 助成することで清掃及び緑化活動を後押しする

3.事務事業実施にかかるコスト
事務事業を構成する予算細目
決算書番号 会計 細目
00000390 010(一般会計) 08(土木費) 02(道路橋梁費) 01(道路橋梁総務費) 05(アドプト・プログラム事業)
  単位 H24予算 H24決算 H25予算 H25決算 H26予算
コスト

内訳
投入人員 正職員数   0.04   0.04  
嘱託員数   0.0   0.0  
人件費 直接人件費 千円   263   264  
間接人件費   59   66  
直接事業費 217 22 217 43 207
間接事業費   3   2  
フルコスト 217 347 217 375 207
財源
内訳
使用料及び手数料 千円          
国庫支出金          
府支出金          
市債          
その他          
一般財源1(=フルコスト−特定財源) 217 347 217 375 207
一般財源2(=直接事業費−特定財源) 217 22 217 43 207
備考

4.活動指標
指標名 単位 H24実績 H25実績 H26見込 H27計画
新規認定箇所数 箇所 0.0 0.0 2.0 2.0
   
   

5.成果指標と単位あたりコスト
成果指標1 延べ清掃・緑化活動回数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H24実績 H25実績 H26見込 H27計画
毎年度 60.0 維持 36.0 36.0 60.0 60.0
           
成果指標2 認定箇所数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H24実績 H25実績 H26見込 H27計画
箇所 毎年度 5.0 増加 3.0 3.0 5.0 5.0
活動1箇所当たりのコスト 千円 115.67 125.0    

6.事務事業の計画と実績
  計画 実績(昨年からの改善状況)
平成25年度 ボランティア団体を増やすPRが必要である。 アドプトロードについて問合せがあったので、事業内容を説明した。

7.担当による評価と課題認識
評価項目 評価観点 担当による評価 課題と改善案
妥当性評価 事務事業の目的(対象・意図)は妥当か ※1:義務的事業、内部管理事務を除く 妥当である
課題はない
目的に対して手段は適切か ※1 適切 課題はない
公的関与の範囲は適切か(市が実施すべきか) ※1 適切 課題はない
効率性評価 コスト削減の余地はないか 課題はない
利便性向上・省力化の余地はないか 課題はない
住民負担は適切か ※1 適切 課題はない
有効性評価 目標どおり成果が向上したか していない 毎年結成団体の目標を1団体としているが、より多くの
団体に結成してもらい、道路等の清掃を行ってもらいたい
市民ニーズに的確に応えられたか ※1 応えられた 啓発活動が必要

8.今後の方向性と改善案
職場からの改善案(課題解決や改革・改善に向けての具体的な方策)
平成26年度から実施できるもの ボランティア団体を増やすPRが必要である。
平成27年度から実施できるもの ボランティア団体を増やすPRが必要である。
今後の方向性
方向性 所見
成果 向上 特になし。
資源配分 維持
施策内での重点付け