貝塚市行政評価

事務事業 評価結果の公表
保健・福祉合同庁舎管理事業 保健・福祉合同庁舎管理事業


事務事業コード:040801020
1.事務事業の概要
担当課 健康福祉部 健康推進課 所属長名 勝田 朝子
政策
体系
総合計画 第2章 安全・安心の健康福祉都市 第4節 市民の健康の増進
基本計画 1 生涯保健 施策 健康づくりの推進
個別計画  
根拠法令・条例・要綱等 貝塚市立保健センター条例
開始年度 平成7年度 終了年度 予定なし
事務事業類型 施設の維持管理 評価区分 通常評価
実施手法 一部委託 補助金の支給 なし
具体的内容 保健・福祉合同庁舎の維持管理及び運営管理

2.事務事業の目的
対象(働きかける相手・もの) 保健福祉合同庁舎
受益者(誰を・何を) 施設を利用する市民、職員
事務事業の意図(どういう状態にしたいのか) 安全・快適・清潔に利用できるようにする。
行政の役割 施設を効率よく維持管理する

3.事務事業実施にかかるコスト
事務事業を構成する予算細目
決算書番号 会計 細目
00000282 010(一般会計) 04(衛生費) 01(保健衛生費) 01(保健衛生総務費) 03(保健・福祉合同庁舎管理事業)
  単位 H24予算 H24決算 H25予算 H25決算 H26予算
コスト

内訳
投入人員 正職員数   0.42   0.39  
嘱託員数   0.0   0.0  
人件費 直接人件費 千円   2,881   2,565  
間接人件費   609   438  
直接事業費 16,729 15,656 18,240 17,959 17,969
間接事業費   27   25  
フルコスト 16,729 19,173 18,240 20,987 17,969
財源
内訳
使用料及び手数料 千円 2,400 2,280 2,280 2,280 2,280
国庫支出金          
府支出金          
市債          
その他 584 487 584 553 584
一般財源1(=フルコスト−特定財源) 13,745 16,406 15,376 18,154 15,105
一般財源2(=直接事業費−特定財源) 13,745 12,889 15,376 15,126 15,105
備考

4.活動指標
指標名 単位 H24実績 H25実績 H26見込 H27計画
主な事業における施設使用回数 305.0 287.0 300.0 300.0
   
   

5.成果指標と単位あたりコスト
成果指標1 主な事業参加者数及び施設一般利用者数
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H24実績 H25実績 H26見込 H27計画
毎年度 45000.0 維持 42304.0 42921.0 45000.0 45000.0
施設利用者1人当たりコスト 千円 0.45 0.49    
成果指標2  
単位 目標年度 目標値 指標数値の目指す方向 H24実績 H25実績 H26見込 H27計画
  毎年度 増加        
           

6.事務事業の計画と実績
  計画 実績(昨年からの改善状況)
平成25年度 庁舎1階事務室等に網戸を設置し 省エネを図る 平成25年度は網戸の設置により1階事務所での省エネが図られた

7.担当による評価と課題認識
評価項目 評価観点 担当による評価 課題と改善案
妥当性評価 事務事業の目的(対象・意図)は妥当か ※1:義務的事業、内部管理事務を除く 妥当である 課題なし
目的に対して手段は適切か ※1 適切である 課題なし
公的関与の範囲は適切か(市が実施すべきか) ※1 適切である 課題なし
効率性評価 コスト削減の余地はないか 余地はない 課題なし
利便性向上・省力化の余地はないか 余地はない 課題なし
住民負担は適切か ※1 適切である 課題なし
有効性評価 目標どおり成果が向上したか 向上した 課題なし
市民ニーズに的確に応えられたか ※1 応えられた 課題なし

8.今後の方向性と改善案
職場からの改善案(課題解決や改革・改善に向けての具体的な方策)
平成26年度から実施できるもの 網戸を有効活用し、省エネに努める。
平成27年度から実施できるもの 網戸を有効活用し、省エネに努める。
今後の方向性
方向性 所見
成果 維持 網戸の設置による節電など効率的な光熱水費の管理に努める。
資源配分 維持
施策内での重点付け