| １.事務事業の概要 |
| 担当課 |
都市政策部 情報管理課 |
所属長名 |
鳥居 正志 |
政策
体系 |
総合計画 |
第１章 美しく暮らしよい環境創造都市 |
第２節 快適で安全な都市を支える基盤整備の推進 |
| 基本計画 |
5 情報通信基盤の整備 |
施策 |
情報通信基盤の整備 |
| 個別計画 |
|
| 根拠法令・条例・要綱等 |
|
| 開始年度 |
平成14年度 |
終了年度 |
予定なし |
| 事務事業類型 |
ソフト事業 |
評価区分 |
通常評価 |
| 実施手法 |
一部委託 |
補助金の支給 |
なし |
| 具体的内容 |
貝塚市ホームページ、及びケータイ版ホームページ「モバイルかいづか」の運営 |
| ２．事務事業の目的 |
| 対象（働きかける相手・もの） |
市民など |
| 受益者（誰を・何を） |
市民など |
| 事務事業の意図（どういう状態にしたいのか） |
速やかにかつ正確に貝塚市の情報を知らせる。 |
| 行政の役割 |
各課が持つ情報を、速やかにかつ正確に公開・提供していく。 |
| ３．事務事業実施にかかるコスト |
| 事務事業を構成する予算細目 |
| 決算書番号 |
会計 |
款 |
項 |
目 |
細目 |
| 00000064 |
010(一般会計) |
02(総務費) |
01(総務管理費) |
06(企画費) |
18(情報発信推進事業) |
| |
単位 |
H24予算 |
H24決算 |
H25予算 |
H25決算 |
H26予算 |
コスト
の
内訳 |
投入人員 |
正職員数 |
人 |
|
0.41 |
|
0.55 |
|
| 嘱託員数 |
|
0.0 |
|
0.0 |
|
| 人件費 |
直接人件費 |
千円 |
|
1,691 |
|
2,886 |
|
| 間接人件費 |
|
1,203 |
|
1,261 |
|
| 直接事業費 |
6,475 |
6,140 |
6,463 |
5,892 |
6,736 |
| 間接事業費 |
|
2 |
|
4 |
|
| フルコスト |
6,475 |
9,036 |
6,463 |
10,043 |
6,736 |
財源
内訳 |
使用料及び手数料 |
千円 |
|
|
|
|
|
| 国庫支出金 |
|
|
|
|
|
| 府支出金 |
|
|
|
|
|
| 市債 |
|
|
|
|
|
| その他 |
576 |
342 |
360 |
504 |
432 |
| 一般財源１（＝フルコスト−特定財源） |
5,899 |
8,694 |
6,103 |
9,539 |
6,304 |
| 一般財源２（＝直接事業費−特定財源） |
5,899 |
5,798 |
6,103 |
5,388 |
6,304 |
| ４．活動指標 |
| 指標名 |
単位 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
| ホームページ更新（パソコン＋ケータイ）回数 |
回 |
906.0 |
928.0 |
1000.0 |
1000.0 |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| ５．成果指標と単位あたりコスト |
| 成果指標1 |
ホームページアクセス数（パソコン＋ケータイ） |
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
| 千件 |
毎年度 |
1300.0 |
増加 |
1080.0 |
1203.0 |
1300.0 |
1300.0 |
| 1千アクセスあたりのコスト |
千円 |
8.37 |
8.35 |
|
|
| 成果指標2 |
|
| 単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
| |
毎年度 |
|
増加 |
|
|
|
|
| |
千円 |
|
|
|
|
| ６．事務事業の計画と実績 |
| |
計画 |
実績（昨年からの改善状況） |
| 平成25年度 |
スマートフォン専用ページの公開
動画配信やFacebookの導入検討 |
スマートフォン専用ページを、平成25年7月より公開した。 |
| ７．担当による評価と課題認識 |
| 評価項目 |
評価観点 |
担当による評価 |
課題と改善案 |
| 妥当性評価 |
事務事業の目的（対象・意図）は妥当か ※1：義務的事業、内部管理事務を除く |
妥当である |
課題なし |
| 目的に対して手段は適切か ※1 |
適切である |
課題なし |
| 公的関与の範囲は適切か（市が実施すべきか） ※1 |
適切である |
課題なし |
| 効率性評価 |
コスト削減の余地はないか |
余地はない |
課題なし |
| 利便性向上・省力化の余地はないか |
余地はない |
課題なし |
| 住民負担は適切か ※1 |
適切である |
課題なし |
| 有効性評価 |
目標どおり成果が向上したか |
成果が向上した |
スマートフォン専用サイトは目標どおり達成できた。しかし、新規コンテンツ導入に向け、さらに努力する必要がある。 |
| 市民ニーズに的確に応えられたか ※1 |
概ね応えられた |
市の公式Facebook及びTwitterサイトの構築に向け、鋭意取り組む必要がある。 |
| ８．今後の方向性と改善案 |
| 職場からの改善案（課題解決や改革・改善に向けての具体的な方策） |
| 平成26年度から実施できるもの |
市の公式Facebook及びTwitterサイトの構築
スマートフォン専用アプリの公開 |
| 平成27年度から実施できるもの |
市の公式Lineサイトなどの検討 |
| 今後の方向性 |
|
方向性 |
所見 |
| 成果 |
向上 |
資源を一定維持しながら、今後も、急速に進展、多様化するICT環境に柔軟に対応できるよう、情報化の推進に取り組む必要がある。 |
| 資源配分 |
維持 |
| 施策内での重点付け |
○ |
|
