1.施策の体系と担当課 |
総合計画 |
第2章 安全・安心の健康福祉都市 |
第1節 福祉基盤の整備・充実 |
基本計画 |
5 国民年金 |
主管課 |
健康福祉部 国保年金課 |
関係課 |
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2.施策の目的 |
対象(施策の対象は誰(何)か) |
国民年金の被保険者 |
受益者(施策の受益者は誰か) |
受益者 |
国民年金の被保険者 |
受益者数 |
12987人 |
意図(どのような状態を目指すか) |
市民の老後の収入源を確保し、生活の安定を図る。 |
3.施策を取り巻く状況 |
社会環境の変化 |
社会保険庁の業務のうち、政府管掌健康保険は平成20年10月から全国健康保険協会(協会けんぽ)へ移行し、平成22年1月からは社会保険庁そのものが廃止され、運営業務は日本年金機構へ、財政・運営責任は厚生労働省へ引き継がれ、社会保険事務所の名称も年金事務所に変わった。 |
行政の役割 |
年金事務所と連携し、制度の周知を図るとともに受給等の手続きを行うことで、年金の確保に協力する。 |
4.施策にかかるコスト |
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単位 |
H24予算 |
H24決算 |
H25予算 |
H25決算 |
H26予算 |
コスト の 内訳 |
投入人員 |
正職員数 |
人 |
|
3.34 |
|
3.3 |
|
嘱託員数 |
|
0.0 |
|
0.0 |
|
人件費 |
直接人件費 |
千円 |
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18,649 |
|
18,754 |
|
間接人件費 |
|
3,117 |
|
2,710 |
|
直接事業費 |
5,291 |
5,405 |
5,101 |
4,760 |
6,115 |
間接事業費 |
|
1,344 |
|
1,369 |
|
フルコスト |
5,291 |
28,515 |
5,101 |
27,593 |
6,115 |
財源 内訳 |
使用料及び手数料 |
千円 |
|
|
|
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国庫支出金 |
5,291 |
5,405 |
5,101 |
4,760 |
6,115 |
府支出金 |
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|
市債 |
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|
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|
|
その他 |
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|
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一般財源1(=フルコスト−特定財源) |
0 |
23,110 |
0 |
22,833 |
0 |
一般財源2(=直接事業費−特定財源) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
受益者一人あたりコスト1(対フルコスト) |
0.28 |
1.5 |
0.39 |
2.12 |
|
受益者一人あたりコスト2(対一般財源1) |
0 |
1.22 |
0 |
1.76 |
|
受益者数 |
人 |
19009 |
19009 |
12987 |
12987 |
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5.成果指標と単位あたりコスト |
成果指標1 |
国民年金受給者数 |
単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
人 |
毎年度 |
20606.0 |
増加 |
19824.0 |
|
20606.0 |
20606.0 |
成果指標2 |
|
単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
|
毎年度 |
|
増加 |
|
|
|
|
成果指標3 |
|
単位 |
目標年度 |
目標値 |
指標数値の目指す方向 |
H24実績 |
H25実績 |
H26見込 |
H27計画 |
|
毎年度 |
|
増加 |
|
|
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6.施策を構成する事務事業ごとの評価結果(平成25年度実績) |
事務事業名 |
最重要指標 |
総事業費 |
施策内 での 重点付け |
方向性 |
所見 |
うち人件費 |
平成23年度 |
平成24年度 |
平成25年度 |
平成26年度 (見込) |
国民年金事業 |
国民年金1号被保険者数 |
27,717 |
28,515 |
27,593 |
6,115 |
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成果 |
|
簡易評価 |
H25実績 |
12987.0 |
人 |
21,603 |
21,766 |
21,464 |
0 |
資源 分配 |
|
最終目標値 に対する 達成率 |
92.76% |
7.施策の事後評価 |
施策指標の分析(設定の根拠・達成状況) |
概ね進んだ。 |
構成事務事業に課題はないか |
無し |
実施主体(国・府や地域・事務所などとの役割分担)に課題はないか |
法定受託事務以外の協力・連携事務については、日本年金機構に対して、役割分担を明確にさせる必要がある。 |
8.今後の方針 |
一次評価 |
本来は国の業務なので、市の業務は相談業務のみにし、その他の業務は国に返していくべき。 |
二次評価 |
二次評価対象外 |
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